現(xiàn)存的水電改造施工模式大致有四種，即，清包施工模式、半包施工模式、家裝公司模式、成品水電施工：
1.清包施工模式：
清包是業(yè)主高參與度的一種裝修方式，能夠充分享受裝修過(guò)程的樂(lè)趣，可以把更多的費(fèi)用節(jié)約下來(lái)升級(jí)主材； 缺點(diǎn)是清包要求您對(duì)裝修的各個(gè)環(huán)節(jié)都要了解，甚至在一定程度上要能擔(dān)當(dāng)監(jiān)理的職能。水電改造是裝修中相對(duì)更專業(yè)的一個(gè)領(lǐng)域，業(yè)主很難去把握和選擇。
2.半包施工模式：
選擇施工隊(duì)半包施工，隊(duì)長(zhǎng)在中間負(fù)責(zé)，業(yè)主可以直接監(jiān)管工程參與其中。主材由自己掌控，輔材有工隊(duì)負(fù)責(zé)，相對(duì)也省時(shí)、省事。
但是半包模式容易售后扯皮，出現(xiàn)責(zé)任不清的問(wèn)題。水電改造是裝修中的隱蔽工程，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題對(duì)裝修是毀滅性的破壞，因此選擇半包模式要明晰責(zé)任。
3.家裝公司模式：
家裝公司有整體的整體專業(yè)的設(shè)計(jì)方案，相對(duì)清包施工隊(duì)規(guī)劃性更好些，有較好的施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，但是家裝公司一般將工程轉(zhuǎn)包給項(xiàng)目經(jīng)理，再由項(xiàng)目經(jīng)理找工隊(duì)，容易產(chǎn)生管理脫節(jié)，使施工標(biāo)準(zhǔn)不能很好執(zhí)行。
4.成品水電模式：
屬于創(chuàng)新型的專業(yè)水電施工模式，以工廠化生產(chǎn)的模式去規(guī)范施工操作，施工流水線的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都做出詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，施工隊(duì)伍只須按部就班地執(zhí)行，即可完成水電成品。
這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于淡化傳統(tǒng)模式過(guò)分依賴師傅的手藝的缺陷，而是將工藝標(biāo)準(zhǔn)化，無(wú)論何人施工，只要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，即可生產(chǎn)出終端水電成品。
成品水電模式的材料標(biāo)準(zhǔn)較高，確保標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行的管理成本增加，同時(shí)配備專業(yè)的整體規(guī)劃方案，因此價(jià)格較清包略高，但是成品水電的因?yàn)閷I(yè)，所以質(zhì)保時(shí)間可達(dá)10年，是業(yè)內(nèi)長(zhǎng)的。
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